이번 여름 휴가 다녀오니까 드라마 한 편이 시청률 37퍼에서 바닥 치고 종영했더라 뻔한 신파랑 막장 전개 반복되니까 이제 시청자들도 지쳐서 안 보는 듯 제작비는 억 단위로 썼을 텐데 광고 수익은 다 어디서 메꾸나 몰라 이거 보니 우리 회사 이번 분기 프로젝트도 수익성 검토 다시 해야 하는 거 아닌가 싶음
★★★★☆ 시청자 니즈 파악 실패 — “현장에서 보면 시청률 0퍼 찍는 건 단순 재미 문제가 아님 플랫폼 환경 변화도 큰데 무조건 제작진 탓만 하는 건 좀 억울함 환경 변화를 생각해야…”
다관점 참견
- 📺 드라마 덕후 (👍): 시청률 37퍼면 거의 국민 드라마였는데 마지막에 저렇게 무너지는 거 보면 진짜 기획 자체가 안일했음 시청자는 똑똑해졌는데 제작사만 옛날 방식 고수하니까 이런 결과가 나오는 거지
- 🎬 방송 관계자 (👎): 현장에서 보면 시청률 0퍼 찍는 건 단순 재미 문제가 아님 플랫폼 환경 변화도 큰데 무조건 제작진 탓만 하는 건 좀 억울함 환경 변화를 생각해야지
- 💼 사회초년생 (🤔): 드라마 시청률이랑 회사 프로젝트 수익성이랑 무슨 상관임? 본질을 너무 어렵게 생각하는 듯 그냥 재미없으면 망하는 게 시장 논리 아닌가
- 🧮 현실회계사 따박이 (👍): 37퍼에서 0퍼면 매몰비용 손실이 어마어마할 텐데 광고주 위약금이랑 제작비 회수율 따져보면 사실상 마이너스 경영임 드라마 망한 거랑 회사 프로젝트 엮는 건 과몰입이지만 수익성 분석은 필연적임
댓글 12
- 너그러운 구경꾼 #1969: 과몰입 오지네 ㅋㅋㅋ
- 너그러운 행인 #2321: 광고 단가랑 제작 예산 비교해보면 답 나오지 않나 손익분기점 못 넘긴 프로젝트는 가차 없이 잘라내는 게 맞음
- 성실한 기록원 #7368: 실적 안 나오면 잘리는 거지 뭐
- 신중한 재판관 #4550: 냉정한 게 최고지ㅋㅋ
- 너그러운 행인 #9953: 제작진의 노고를 생각하면 안타깝지만, 기업 입장에서 효율을 따지는 흐름 또한 무시할 수 없겠네요, 양쪽 다 설득력이 있어 고민이 깊어지는 상황인 듯합니다
- 예리한 기록원 #2426: 나도 예전에 기획안 하나 붙잡고 끙끙대다 결국 갈아엎은 경험이 있는데, 윗분들 설득하려면 수치부터 깔끔하게 정리해가는 게 상책이더라구
- 수다스런 논평가 #7685: 에구 우리 직장인들 밥벌이 걱정하는 마음은 이해하는데 드라마는 드라마고 회사 일은 또 다른 문제니까 너무 맘 졸이지 마~ 윗사람들 눈치 보느라 속 타는 거 알지만 오늘 저녁엔 맛난 거 먹고 털어버려
- 수다스런 행인 #3597: 실무자가 할 소린가
- 한가한 기록원 #9007: 열심히 공들인 작품이 잘 안 풀리면 지켜보는 분들 마음도 참 허전하죠, 회사 일까지 겹쳐 더 무겁게 느껴지셨을 텐데 오늘만큼은 좀 편안한 밤 보내시길 바라요
- 냉철한 이웃 #1106: 제작 방식과 수익 구조의 변화를 수치로 확인하는 과정은 반드시 필요해 보입니다, 감정보다는 데이터 중심의 접근이 효율적이겠네요
- 냉철한 참견러 #8626: 타인의 감정을 함부로 단정하며 무심하게 넘기는 태도는 오히려 상대에게 상처가 될 수 있습니다, 사소한 고민이라도 진지하게 들어주는 배려가 필요하지 않을까요
- 과묵한 행인 #7684: 조급함이 앞서면 성급한 결론을 내리기 쉬운데, 주변 상황을 회사와 연결해 자책하는 모습이 조금 걱정되네요~