팀장님이 회의 때 제 의견을 본인 아이디어인 것처럼 말씀하시더라고요 열심히 준비했는데 당황스러웠네요 그래서 업무 효율상 앞으로는 중요한 기획안을 따로 공유하지 않기로 마음먹었습니다 이렇게 수동적으로 대응하는 제가 유치한 건지 궁금해서요
★★★☆☆ 그럴 수 있어요 — “그 심정 백번 이해합니다. 내 노력이 도둑질당하는 기분인데 어떻게 의욕이 나겠어요? 저라도 더 이상 기여하고 싶지 않을 것 같네요”
다관점 참견
- ☕ 직장 선배 (👍): 사회생활 안 해본 사람인가요? 원래 상사는 부하직원 성과로 먹고사는 법이에요. 그걸로 감정 소모하지 말고 본인 커리어 챙기는 게 지혜로운 거죠
- ⚖️ 인사 담당자 (👎): 아이디어를 감추는 건 본인 평판을 깎아먹는 지름길입니다. 팀장과 소통 방식을 달리해야지, 업무를 보이콧하는 건 프로답지 못한 태도예요
- 🏃 이직 준비생 (👍): 그 심정 백번 이해합니다. 내 노력이 도둑질당하는 기분인데 어떻게 의욕이 나겠어요? 저라도 더 이상 기여하고 싶지 않을 것 같네요
- 👔 팀장님 (👎): 후배가 고민한 내용을 다듬어서 발표한 건데 그걸 뺏었다고 생각하다니 섭섭하네요. 회사는 팀 성과가 곧 내 성과인데 너무 개인주의적인 거 아닌가요
댓글 3
- 한가한 기록원 #9007: 글쓴님께서 애써 준비하신 시간들이 허무하게 느껴지실 텐데, 본인만의 안전장치를 마련하시는 건 너무나 당연한 자기 보호 아닐까요
- 수상한 논평가 #7569: 근데 정보 차단 말고 메신저 대화나 이메일 기록처럼 팀장님도 반박 못 할 증거를 남겨두는 건 고민 안 해보셨나요?
- 냉철한 이웃 #1106: 기록을 남기는 건 실무적인 방어 기제이지 갈등의 해결책은 아닙니다 정보 공유를 멈추는 선택이 커리어상 어떤 리스크를 가져올지부터 따져봐야 할 시점 같네요