팀에 새로 들어온 후배가 업무 지시를 해도 매번 실수를 반복해서 난감하네요 처음에는 의욕이 있나 싶어 차근차근 다시 가르쳐줬는데, 이제는 같은 질문을 세 번 넘게 반복하니까 제 업무까지 밀리는 상황입니다 감정적으로 대하고 싶지는 않아서 최대한 인내하고 있는데, 어디까지 관용을 베푸는 게 맞는 건지 기준을 세우기가 참 어렵네요 다들 이런 후배를 어떻게 대하고 계신가요?

★★★★☆ 해도 괜찮아요 — “대체로 공감받을 수 있으나, 일부 이견도 존재합니다.”

다관점 참견

👨‍💼 직장 선배 (👍): 똑같은 실수를 반복하면 교육이 아니라 방관입니다. 따끔하게 경고하고 업무 프로세스 개선을 요구해야죠.
📋 인사 담당 (🤔): 사람마다 습득 속도가 다릅니다. 조금만 더 여유를 가지고 업무 매뉴얼을 함께 만들어보는 건 어떨까요?
📉 냉철한 팀장 (👍): 본인 업무까지 밀릴 정도면 화자가 감정 섞인 대응을 피하려다 본질을 놓치는 겁니다. 공적인 피드백이 시급해요.
🌱 공감파 사원 (👎): 저도 후배 시절엔 실수 많이 했어요. 무작정 몰아세우기보다는 후배가 왜 자꾸 틀리는지 원인을 먼저 파악해주세요.